La vision 360°, pour de vrai
3 ans chez un intégrateur, 4 ans chez l'éditeur Sage, puis 4 ans en mission chez un client final. Je connais les contraintes de chaque partie prenante.
Absys Cyborg · 2014–2017 · 3 ans
Premier poste après la comptabilité, sur le terrain : consultant Sage 100 auprès des PME franciliennes. Audit, paramétrage, formation, recette et assistance au démarrage — le cycle complet d'un déploiement vu depuis l'intégrateur, avant-ventes et chiffrage compris.
Sage · 2017–2021 · 4 ans
Consultant Finance certifié puis chef de projet X3 : déploiements RATP, Delisle, Léo Lagrange, Les Bruyères, Procivis. Animation des BootCamp Finance et du programme FastStart. L'ADN du produit et la vision de l'éditeur.
Grand groupe santé · 2022–2026 · 4 ans
Quatre ans en mission chez un grand groupe de santé : chef de projet sur un programme de reporting Power BI, puis pilotage de la bascule vers l'ERP Sage X3 sur plusieurs dizaines d'établissements. Cadrage, recette, formation des équipes.
4 principes de travail
Un ERP ou un dashboard n'ont de valeur que par l'usage qu'en font les équipes. Je ramène chaque décision de paramétrage ou de modélisation à un besoin métier identifié.
Décisions horodatées, actions nommées, responsables identifiés. La traçabilité écrite est le seul moyen de tenir le cap sur des projets longs et multi-workstreams.
La dérive de périmètre est la première cause de dépassement sur un projet Finance/SI. Mon rôle est de protéger le triangle qualité-coût-délai à chaque comité.
Une conception fonctionnelle n'est aboutie que lorsque les équipes se l'approprient. Accompagnement, formations et assistance au démarrage sont traités avec la même rigueur que la conception.
Conviction II · La preuve
Décisions horodatées, actions nommées, échéances tracées. J'industrialise mon propre processus avec un assistant dédié, que vous pouvez tester.
Phases d'un projet type
Quatre phases structurées, chacune avec ses livrables et ses jalons de validation, puis un accompagnement dans la durée.
Ateliers métier, cartographie des processus, expression de besoin, note de cadrage et plan projet.
Spécifications fonctionnelles, paramétrages, modélisation de données, prototypes et validation utilisateurs.
Stratégie de tests, jeux de données, recette unitaire et de bout en bout, gestion des anomalies, PV de recette.
Conduite du changement, formations utilisateurs, mise en production, assistance au démarrage et bilan projet.
Tierce maintenance applicative, support N3 et accompagnement long terme post-mise en production.