La vision 360°, pour de vrai
Après avoir passé 3 ans chez un intégrateur, 3 ans chez l'éditeur Sage, et chez un client final. Je ne devine pas les contraintes de chaque camp, je les ai vécues.
Sage · 2017–2021 · 4 ans
Consultant Finance certifié puis chef de projet X3 : déploiements RATP, Delisle, Léo Lagrange, Les Bruyères, Procivis. Animation des BootCamp Finance et du programme FastStart. L'ADN du produit et la vision de l'éditeur.
Absys Cyborg 2014–2017 · sous-traitance 2021+
Déploiements Sage 100 chez les PME franciliennes (audit, paramétrages, recette, démarrage), puis sous-traitance Sage X3 via NEXAS pour les intégrateurs de référence. Maîtrise des contraintes de delivery et des méthodologies projet.
Grand groupe · 2024+
Pilotage MOA d'un programme BI multi-workstreams pour un grand groupe. Comprendre les enjeux métier au quotidien et les contraintes du commanditaire.
Manifeste · 4 convictions
Un ERP ou un dashboard ne sont jamais une fin en soi. Chaque décision de paramétrage ou de modélisation est ramenée à une douleur métier mesurable.
Décisions horodatées, actions nommées, responsables identifiés. La traçabilité écrite est le seul moyen de tenir le cap sur des projets longs et multi-workstreams.
Un projet Finance/SI dérape rarement par incompétence ; presque toujours par dérive de périmètre. Mon rôle est de protéger le triangle qualité-coût-délai à chaque comité.
La meilleure conception fonctionnelle ne vaut rien sans appropriation. Conduite du changement, formations et assistance au démarrage sont traitées avec autant de rigueur que la conception.
Conviction II · La preuve
Décisions horodatées, actions nommées, échéances tracées. J'industrialise mon propre processus avec un assistant dédié, que vous pouvez tester.
Phases d'un projet type
Quatre phases structurées, chacune avec ses livrables et ses jalons de validation.
Ateliers métier, cartographie des processus, expression de besoin, note de cadrage et plan projet.
Spécifications fonctionnelles, paramétrages, modélisation de données, prototypes et validation utilisateurs.
Stratégie de tests, jeux de données, recette unitaire et de bout en bout, gestion des anomalies, PV de recette.
Conduite du changement, formations utilisateurs, mise en production, assistance au démarrage et bilan projet.
Tierce maintenance applicative, support N3 et accompagnement long terme post-mise en production.